기사/젠 캔
일부 전문가들은 암석 슬라브의 폭발적인 발전으로 건축 세라믹 산업이 팬홈 퍼니싱 시트 기반, 소재 기반 및 브랜드 제거 방향으로 발전할 것이라고 예측합니다. 석판의 첫 번째 단계는 석판의 브랜딩 및 탈브랜딩입니다. 이는 현재 석판 브랜드가 고려하고 있는 방향입니다. 이는 도자기의 국경을 넘나드는 혁명적인 변화입니다. 도자기 산업의 석판.
그러나 전문가들은 한 가지 점을 간과했을 수 있습니다. 슬레이트를 생산하고 판매하는 세라믹 회사의 경우 슬레이트는 산업 브랜드에서 소비자 브랜드로 전환할 수 있는 기회를 제공한다는 것입니다.
이것은 결코 저자의 갑작스런 변덕이 아니라 건설 및 도자기 업계의 학자이자 기업가인 Bao Jiejun의 간접적인 인용입니다. Bao Gong의 신작 "Bao Jiejun : 석판 산업 체인의 흥망을 담당하는 사람은 누구입니까?"에서 나온 것입니다. ", 원문은 "우리 도자기 사람들에게 더 큰 기회는 산업 브랜드에서 소비자 브랜드로 이동하는 것입니다."
그럼 석판의 브랜드를 제거해야 할까요?
브랜드 제거는 잘못된 제안인가요?
소위 브랜드 제거는 기업이 더 이상 의도적으로 브랜드를 강조하지 않고 운영의 초점을 제품 자체로 되돌리지 않는다는 것을 의미합니다. 기업들이 이러한 인식을 갖고 있는 이유는 최근 사람들의 소비 개념이 어느 정도 변화했기 때문입니다. 더 이상 브랜드 프리미엄을 쉽게 지불하지 않고, 제품의 실제 가치와 실용성에 점점 더 관심을 기울이고 있기 때문입니다.
국내외 브랜드 모두 일본 무인양품, 중국 핀둬둬 등 디브랜딩에 큰 성공을 거둔 브랜드가 있다.
무인양품은 일본어로 '상표가 없고 품질이 좋다'는 뜻으로, 제품에 상표가 없고, 불필요한 디자인과 불필요한 가공, 색상만 남을 정도로 심플하다. . 매장 간판이나 종이봉투에 있는 로고 외에도 무인양품의 모든 제품에서는 고객이 자신의 브랜드 마크를 찾기가 어렵습니다.
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네, 무인양품과 핀둬둬 모두 디브랜딩의 길을 가고 있지만 잊지 마세요. 무인양품과 핀둬둬의 디브랜딩은 자사 브랜드가 아닌 해당 제품의 브랜드를 희석시키는 것입니다. 남의 제품이 점점 탈브랜드화의 길에서 멀어지고 있는 가운데, 무인양품과 핀둬둬의 브랜드 영향력은 점점 더 중요해지고 있다.내 지갑은 점점 더 커지고 있다.
이런 의미에서 브랜드 제거는 많은 기업을 잘못된 길로 이끄는 잘못된 제안입니다. 실제로 많은 기업들이 이전보다 브랜드 구축에 더 많은 관심을 기울이고 있지만, 시대의 흐름과 함께 이제 막 브랜드 IP 단계로 올라섰을 뿐입니다.
건설, 세라믹 산업의 슬레이트 제조업체들이 아무 생각 없이 디브랜딩(de-branding)의 길에 나선다면 '타인을 위한 웨딩복 만들기'를 하고 슬레이트 산업 체인에서 발언권을 잃을 가능성이 크다.
브랜드가 필요하지 않은 제품은 무엇입니까?
어떤 산업이든 대부분의 제품에는 브랜드가 필요하며, 특히 소비자 참여도가 낮은 제품, 소비자의 취향과 지위를 보여줄 수 있는 제품, 사용 전에 품질과 신용도를 평가하기 어려운 제품이 이에 해당합니다. 후자의 두 가지 유형의 제품은 상대적으로 이해하기 쉬운 브랜드가 필요한 반면, 고객 참여도가 낮은 제품은 설명이 필요한 브랜딩이 필요합니다. 즉, 소비자 참여도가 낮다는 것은 제품에 대한 이해와 신뢰가 부족하다는 것을 의미하며, 브랜드가 분명해집니다. 이는 주목도가 낮고 총 구매 가격이 큰 세라믹 타일 및 슬레이트와 같은 제품의 경우 특히 그렇습니다.
소수 제품에만 브랜드가 필요하지 않지만 상대적으로만 필요합니다.
첫째, 독점성을 지닌 제품입니다. 말할 필요도 없이 우리나라 계획경제시대의 모든 상품, 현 시장경제 시대의 물, 전기, 석탄, 석유, 가스 등 자원상품의 가격결정력은 시장보다는 독점에 의해 결정된다. , 평균 비용을 기준으로 책정되지 않습니다.
두 번째는 평균 가격에 비해 품질이 훨씬 낮은 제품입니다. 예를 들어, 각계각층의 위조 제품의 경우 제조업체와 운영자는 시장이 최대한 혼란스러워지고 문제가 있는 해역에서 낚시가 가능한 한 혼란스러워지기를 원합니다.
세 번째는 브랜드 홍보 비용에 비해 브랜드 프리미엄이 훨씬 낮은 제품이다. 이것이 브랜드 구축 비용이 너무 높기 때문에 현재 많은 제조업체가 OEM에 중점을 두는 이유입니다.
그러나 그렇다고 해서 반드시 브랜드가 필요한 것은 아닙니다.
독점 제품이 유통 분야에 진입한 후에도 서비스 차이가 있으며 여전히 브랜드가 필요합니다. 예를 들어 State Grid, China Petroleum 및 Sinopec과 같은 국영 독점 기업이 목록에 나열되어 있습니다. '세계에서 가장 가치 있는 브랜드 TOP 500' 브랜드 순위에서 연중 1위를 차지하고 있는 것이 가장 강력한 증거입니다. 품질이 평균 가격보다 훨씬 낮은 제품을 예로 들면 건축용 세라믹 업계의 저가형 타일과 품질을 보장할 수 없는 소위 저가 타일에는 브랜드가 필요하지 않다는 것이 당연합니다. 가격이 저렴하다는 것이 장점이지만, 생계를 유지하는 사람들은 브랜드 플래그를 높이 들고 싶어하며, 제품의 가장 큰 장점은 가격이 매우 저렴할 뿐만 아니라 브랜드가 강력하다는 점이라고 주장합니다. 브랜드 프리미엄이 브랜드 판촉 비용보다 훨씬 적은 제품을 예로 들면, OEM 브랜드 구축은 여전히 필요합니다.
현재 상황으로 볼 때 석판은 이 세 가지 제품에 포함되지 않습니다. 세라믹 업계의 석판 제조업체가 브랜딩에 집중하는 것은 현명하지 않습니다.
성분 브랜딩이란 무엇을 의미하나요?
마케팅 커뮤니케이션과 전략적 브랜드 관리에 대한 종합 연구의 국제적 선구자이자 미국 브랜드 전문가인 케빈 레인 켈러(Kevin Lane Keller)는 성분 브랜딩이 공급업체가 다운스트림 제품과 구성 요소를 만드는 과정에 필요한 원자재와 재료를 제공하는 것을 의미한다고 믿습니다. 브랜드 자산. 이는 성분 공급업체와 제품 제조업체라는 서로 다른 두 주체 간의 협력입니다.
기본적으로 성분은 생산 과정에서 중간 투입물로 최종 제품에 숨겨져 있어 사용자가 직접 접촉하지 않는 경우가 많습니다.
성분 브랜딩은 이러한 관습을 깨고 성분을 생산 후반부에서 판매 초반부로 밀어 넣어 최종 사용자가 제품에 포함된 특정 브랜드의 성분에 대한 인상을 가지거나 심지어 선호도를 형성할 수 있도록 합니다. 결과는 제품에 포함된 특정 브랜드의 성분이 점차 최종 제품 산업의 표준 성분이 될 것이며 사용자는 이 성분이 포함되지 않은 제품을 구매하지 않을 것입니다.
따라서 성분 브랜딩의 본질은 업계 표준을 만들기 위해 노력하는 과정입니다.
공급자의 입장에서는 제조사의 단말기 제품에 중간제품 브랜드, 즉 성분 브랜드를 표시하고, 이를 단말기 제품의 브랜드와 공동으로 마케팅하면 원료 브랜드의 단말기 시장 매력을 통해 소비자의 관심을 끌 수 있습니다. "풀 효과"는 원료 사용이 전방 산업의 표준이 되어 원료 판매를 확대하고 더 높은 제품 프리미엄을 얻습니다. 제조업체의 경우 성분 브랜드를 사용하여 제품을 시장에 더 적합하게 만들고 제품 수익성을 개선함으로써 최종 제품의 인지된 가치를 높일 수 있습니다.
성분 브랜드 구축의 긍정적인 의미를 보고, 각계각층의 많은 기업들이 성분 브랜딩 전략을 실행했으며, 가장 영향력 있는 기업은 CPU 프로세서 분야를 장악하고 있는 기업입니다.
인텔의 성분 브랜딩 전략은 마케팅에서 'A를 강화하고 B에게 돈을 요구한다'는 최고 수준에 이르렀다. PC 제조업체를 통해 컴퓨터에 "Intel Inside" 로고를 붙여넣고, 광고를 통해 브랜드 의미를 소비자에게 직접 전달하며, "광고 리베이트" 모델로 PC 제조업체를 깊이 결속시켜 시장 1위 브랜드가 되었습니다. '공동 마케팅'을 통해 '컴퓨터는 인텔 프로세서를 쓰느냐에 따라 좋다'는 말이 국민의 마음속에 깊이 뿌리내리고 소비자의 마음을 사로잡게 해준다.
석판이 세라믹 타일로 판매되든 신소재로 판매되든, 건축 세라믹 업계의 석판 제조업체가 감히 성분 브랜딩 전략을 시도하지 않는다면 매우 안타까운 일이 될 것입니다.
세라믹 타일과 마찬가지로 암석판도 사실 쉽게 균질화되는 제품입니다. 슬레이트 슬래브의 생산 능력이 너무 빨리 증가하고 수요가 활성화되지 않고 가격이 계속 하락할 때 세라믹 산업의 슬레이트 제조업체만이 심층 가공, 디자인, 슬레이트 슬래브의 적용, 납품 및 서비스 차별화가 가능하며 성분 브랜드 전략을 구현함으로써 브랜드 프리미엄 역량을 강화하고 슬레이트의 이익 마진을 보장하며 슬레이트의 개발 공간을 확장할 수 있습니다. 길을 잃고 절박한 상황에 빠지게 됩니다.
“심층 가공은 슬레이트 산업 체인의 핵심입니다.” “석판은 반제품부터 제품까지 산업 체인을 확장하여 소비자에게 직접 판매할 수 있는 슬레이트 가구를 만들 수 있는 기회를 제공합니다. 이때 우리는 반드시 소비자의 마음을 사로잡아 소비자 브랜드를 구축하는 것이 가능해질 것입니다." 슬레이트 산업 체인." Bao Gong은 "Bao Jiejun : 석판 산업 체인의 흥망을 담당하는 사람은 누구입니까?"에 있습니다. “기사에서 제시된 견해도 이러한 이유에 근거해야 합니다.
심층적인 처리, 디자인, 적용, 배송 및 서비스 외에도 슬레이트 브랜드 구축은 홍보 및 홍보와 불가분의 관계에 있습니다.
건축 세라믹 산업을 진흥하여 석판의 벤치마크 브랜드를 확립하고 석판의 연구 개발, 생산, 가공, 응용, 마케팅 및 기타 측면의 전반적인 진행을 촉진하고 건강하고 활발한 발전을 촉진합니다. 중국 세라믹 네트워크(China Ceramics Network)는 이러한 상황을 기회로 삼아 우수한 슬레이트 브랜드 홍보에 초점을 맞춘 Golden Rock Award를 출범시켰습니다.
골든록상 명칭의 의미는 무엇인가요? "Jin"은 금을 의미하고 "Yan"은 슬레이트의 약어입니다. 금은 고귀함, 영광, 밝기, 화려함을 상징합니다. Golden Rock Award는 슬레이트의 향후 발전이 무한하고 밝고 찬란한 전망을 보여줄 것임을 의미합니다.
Golden Rock Award의 조직적 이점은 무엇인가요? 지도 단위는 불산 도자기 산업 협회입니다. 호스트 및 주최자는 China Ceramics Network로, 높은 가중치(연중 6개 유지, 업계 1위), 대규모 트래픽(일당 약 15,000~20,000개의 자연 IP 트래픽) 및 높은 가치(공개된 업계 정보 및 세라믹 기업 및 딜러 정보는 Baidu 홈페이지의 헤드라인에 영구적으로 포함됩니다.) 및 Basic Lao가 설립한 "중국 건축 및 위생 도자기 10대 브랜드"("중국 건축 및 위생 도자기 10대 브랜드") 2011년부터 10회에 걸쳐 성공적으로 개최되었으며, 매년 인민대회당, 조어대 국빈관, 전국회의 등에서 개최됩니다.센터, CPPCC 강당 및 베이징의 기타 최고 명예 홀에서 상을 수여했습니다. 중국 도자기 네트워크의 3대 장점을 바탕으로 일년 내내 Baidu 홈페이지에서 지속적으로 1위를 차지했습니다. 소비자의 백화상으로 알려져 있음) 4대 핵심 경쟁력은 슬레이트 개발 초기 단계에서 전체 네트워크 홍보 및 판촉 캠페인을 통해 슬레이트 브랜드가 딜러와 사용자의 마음을 사로잡을 수 있는 장점이 있습니다. 매우 분명합니다.
Golden Rock Award는 석판의 벤치마크 브랜드를 찾아 표창하고 석판 브랜드와 세라믹 산업의 발전에 힘을 실어줍니다!
저자: Zen Can
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