시간의 남자 | Lu'an Lai Deli의 Mr. Zou - 오직 진정한 사랑만이 보상을 받을 것입니다!

오늘날은 더 이상 혼자만의 시대가 아니며, 자원을 통합하고 힘을 합치는 것이 대세입니다. 단 한 달 만에 본사의 도움으로 Lu'an Laideli는 약 30개의 가정 장식 회사 및 약 200개의 전략적 파트너와 계약을 성공적으로 체결했으며 누적 계약 매출은 최대 2천만 개에 달합니다! ! !

Lu'an Laideli Ceramics는 채널 혁신, 마케팅 변화, 가정 장식 회사 및 전략적 파트너와의 전략적 협력 체결을 통해 Lu'an Laideli Ceramics가 주류 장식 모드의 새로운 트렌드를 더욱 수용하고 장식의 새로운 시대를 열었음을 의미합니다. .

치열한 시장 경쟁 속에서 다양한 산업 분야의 '강력한 동맹' 추세가 점점 더 분명해질 것입니다. 그렇다면 채널 개발 및 유지 관리를 어떻게 잘 수행할 수 있을까요? 다음은 채널 개발 및 유지에 대한 Zou 씨의 제안입니다.

[방문, 헌신, 유지 관리, 탐색]

방문에 대한 끈기:방문은 간단하고 쉬운 것처럼 보일 수 있지만 계속 고집해야 하며 전혀 긴장을 늦추지 말아야 합니다. 더 많은 고객을 방문하고, 새로운 리소스를 개발하고, 신규 및 기존 고객과의 관계를 유지해야 합니다. .

약속합니다: Guangdong Laideli Ceramics Co., Ltd.는 과학 연구 개발, 전문 생산 및 마케팅을 통합하는 중국에서 몇 안 되는 대규모 기업 중 하나입니다. 따라서 장식 회사에 갈 때마다 Laideli Ceramics는 100% 정품 광동 벽돌임을 강조하고 모든 가짜에 대해 감히 10% 보상을 약속합니다.

관계 유지: 세라믹 타일을 만드는 동안 우리는 항상 현지 석공, 목수 및 기타 가정 장식 전문가와의 관계를 구축하는 데 관심을 기울여 왔습니다. 우리는 휴일 동안 모두가 함께 모여 감정을 교환할 수 있는 활동을 자주 조직합니다. 마스터들과 협력하는 사람은 누구나 다른 사람에게 빼앗길 수 없습니다.

채널 탐색: 집 꾸미기 단체 구매 회의 및 자선 활동에 적극적으로 참여하세요.기다려보시면 즉시 조치가 취해질 것입니다. 예를 들어, 이번에 라이델리 세라믹스(본사)가 '중국 주거 디자이너 프로그램(CRDP) 2019 투어 포럼·리우안역'을 공동 후원했는데 반응이 특히 좋았습니다! 우리는 적극적으로 탐구하고 혁신하며 끊임없이 새로운 채널 모델을 탐구하여 언제든지 최신 세라믹 개발 속도를 따라잡아 비즈니스를 더욱 발전시켜야 합니다!

Zou씨는 "내가 이루는 모든 발전은 팀의 지원과 불가분의 관계에 있습니다."라고 말했습니다. 그는 자신의 일에 열정과 포기하지 않는 정신을 접목하고 팀과 손을 잡고 성장하고 함께 투쟁하십시오. 그의 팀 관리 방식은 많은 고객, 동료 및 친구들로부터 큰 평가를 받았습니다.

그는 관리자가 팀원들이 공통의 목표를 갖도록 이끄는 것이 특히 중요하다고 믿습니다. 다음은 Zou씨의 팀 관리 방법 및 제안 사항입니다.

팀을 잘 이끄는 방법은 무엇인가요?

1. 월별 교육: 직원이 더 나은 태도를 갖고 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 직원 교육, 동기 부여 및 배려에 중점을 두어 매장 판매를 늘리고 매장 준비를 준비합니다. 리더는 '가족' 훈련 및 교류회(월 2회)를 조직하여 직장에서 익혀야 할 업무 기술과 직장에서 직면하는 문제를 자세히 설명하고 아이디어를 명확히 하고 방향을 명확히 합니다.

2. 팀 아침 회의:아침 회의에서는 '가족'을 모아 함께 춤을 추고, 구호를 외치는 등의 활동을 합니다. 아침 회의를 통해 팀원 모두의 생각을 집중할 수 있습니다. ; 팀 사기에 초점을 맞추고, 팀의 행동에 초점을 맞춥니다.

3. 보상 및 복지 시스템: 연간 팀 여행, 연말 포상, 정기 팀 만찬 및 기타 푸짐한 보상.

4. 직원 존중: 직원에게 더 많은 관심을 기울이고 가족처럼 대하십시오., 열정적으로 도와주고 뛰어난 성과를 낸 직원에게 기꺼이 칭찬을 아끼지 않고 솔선하여 직원의 일과 생활에 관심을 가져 직원의 선택과 사생활을 존중하는 회사의 따뜻함과 사랑을 느낄 수 있도록 합니다. 등, 다른 사람이 하기를 원하지 않는 일을 다른 사람에게 하지 마십시오.

5. 경청을 잘함: 직원의 의견과 아이디어를 주의 깊게 경청하여 그들이 신뢰감을 느끼도록 하세요. 관리자와 관리 대상자 간의 우호적인 의사소통은 경영진과 기업의 전반적인 발전에 더욱 도움이 됩니다.

또한 Zou씨는 직원들이 공개적으로 칭찬과 비판을 받아야 하며, 직원들에게 한 약속은 적시에 이행되어야 업무 열정과 의욕이 높아질 수 있다고 제안했습니다.

1996년부터 도자기 사업을 시작한 조우씨는 "도자기 업계에 입문한 지난 20년 동안 발전의 길에서 많은 어려움을 겪었지만 많은 경험도 쌓았다"고 말했다. 그는 “먼저 사람답게 행동하고 나중에 일을 하고 사업에 대해 이야기하라”라는 말은 그가 사업을 시작하면서 수년간 염두에 두었던 초심이다. 사업.

Zou 씨는 지난 몇 년간 기업가 정신에 관해 할 말이 있습니다.

1. 매장을 방문하는 모든 고객을 존중합니다.여기서 말하는 '존중'은 사회적 상황에서의 예의가 아니라 마음속 깊은 곳의 다른 생명에 대한 깊은 이해와 배려에서 비롯됩니다. 배려와 존중은 어떠한 실용주의적 색채도 포함하지 않으며, 어떤 지위에도 영향을 받지 않습니다. 그래야만 가장 순수하고 단순하며 가장 보상받을 가치가 있습니다.

2. 항상 스스로 목표를 설정하세요. 누구나 혼란스러울 때가 있습니다. 혼란스러울 때 목표를 세워야 혼란스럽지 않습니다. 대부분 '너무 얽혀 있다'는 혼란이 찾아온다. 하고 싶나요? 그래서 이럴 때일수록 스스로 명확한 목표를 세우고, 그것을 향해 최선을 다해 노력하는 것이 더욱 중요합니다.

3. 하자스스로 나가기: 본사에서 제공하는 다양한 활동과 교류회에 나가서 참여해 보세요. 지속적인 '외출' 과정을 통해 언제든지 세라믹 산업의 동향과 비즈니스 기회를 파악할 수 있습니다. , 예리한 비전으로 그들을 사로잡으세요.

4. 긍정적이고 활동적인 학습 사고방식 유지: 활동적이고 활동적인 학습을 통해서만 지속적으로 에너지를 흡수하고 사회 발전에 적응할 수 있으며 학습에서 살아남는 것은 부를 축적하고 창출하는 과정입니다. 사고, 분석, 통합에 능숙합니다.

5. 인내하는 법 배우기: 수년 동안 고객을 찾거나 채널을 개설하는 등 저는 항상 마음을 다해 끈기 있게 노력해 왔습니다. 어떤 것들은 희망이 보일 때만 인내할 필요는 없지만, 인내해야만 희망을 볼 수 있습니다!

지난 몇 년간의 기업가 정신을 되돌아보면서 Zou 씨는 성장과 발전 기회를 위한 충분한 공간을 제공했을 뿐만 아니라 그에게 무한한 지원과 격려를 제공했던 Laideli의 플랫폼을 만난 것이 매우 행운이라고 말했습니다. 오늘날의 성과는 Laideli와 불가분의 관계에 있습니다. Deli 본사가 그의 매장에 제공한 지원은 그의 작업에 대한 많은 사람들의 진심 어린 협력과 많은 신규 및 기존 고객의 작업 지원과 분리될 수 없습니다.

그는 "진심으로 베풀어야 보상을 받을 수 있다!"라고 굳게 믿으며, 항상 Lu'an Lai Deli 매장을 더 좋게 만들기 위해 노력하고 모두의 기대에 부응할 것이라고 말했습니다. 그에 대한 인식.